400 مليون جنيه مبيعات مستهدفة وضخ 200 مليون جنيه فى عدة مشروعات العام الجارى

تسليم 700 وحدة من «بارادايس» بأكتوبر و120 شقة فندقية فى «شيراتون» 2016

المنافسة على قطعتى أرض 28 فداناً فى المزايدة الأخيرة بـ«العبور»

الإعلان عن 3 مشروعات فى التجمع ومصر الجديدة خلال أشهر الصيف

500 مليون جنيه قيمة محفظة أراضى الشركة وخطة لزيادتها على المدى القريب

تطرح مجموعة شركات البطل للإسكان والتعمير حزمة من المشروعات الجديدة فى 2016 إلى جانب استكمال مراحل فى مشروعات قائمة وتنافس على قطعتى أرض فى العبور ضمن مزايدة أراضى الإسكان الأخيرة عبر الشباك الواحد لهيئة الاستثمار وتستهدف مبيعات بقيمة 400 مليون جنيه العام الجارى.
قال المهندس عماد دوس العضو المنتدب لمجموعة شركات البطل للإسكان والتعمير، إن الشركة تعد لطرح مشروعين خلال فعاليات معرض سيتى سكيب العقارى الأول منهما كمباوند «روك إيدن» السكنى فى مدينة 6 أكتوبر ويقام على مساحة 34 فداناً ويضم نحو ألف وحدة تتنوع ما بين فيلل وشقق سكنية إلى جانب شق تجارى ويطور على 4 مراحل خلال 4 سنوات ويتوقع أن تصل الحصيلة البيعية للشق السكنى لنحو مليار جنيه.

لفت إلى أن المشروع الثانى «روك إيليت» فى القاهرة الجديدة ويضم 220 شقة فندقية بمساحات ما بين 50 و100 متر مربع كاملة الخدمات ويستهدف الأجانب العاملين فى العاصمة إلى جانب عملاء مصريين ويسوق بنظام التمليك وتنفذ الشركة الأعمال الخرسانية بالمشروع ومتوقع أن تصل الحصيلة البيعية للوحدات لنحو 300 مليون جنيه.
وبدأت شركة البطل للاستثمار العقارى نشاطها فى 2002 برأسمال مدفوع 150 مليون جنيه ونفذت 50 مشروعاً منذ بدء عملها فى عدة مناطق بمصر الجديدة تتنوع ما بين السكنى والإدارى والتجارى إلى جانب مشروع بمدينة 6 أكتوبر.
قال دوس، إن الشركة تخطط لطرح عدد من المشروعات خلال أشهر الصيف المقبل منها كمباوند سكنى بالقاهرة الجديدة يقام على 10 أفدنة ويضم 300 وحدة سكينة ويطور على 3 سنوات بقيمة بيعية نحو 500 مليون جنيه إلى جانب مشروعين فى مصر الجديدة بمنطقة شيراتون أحدهما يضم 80 وحدة فندقية يقام على مساحة 2000 متر مربع.
أضاف أن الشركة تستهدف مبيعات بقيمة 400 مليون جنيه خلال العام الجارى بزيادة 250 مليون جنيه على العام الماضى مع طرح حزمة مشروعات جديدة فى عدة مناطق وتخطط لضخ 200 مليون جنيه سيولة توجه لأعمال التنفيذ فى المشروعات.
أوضح أن الشركة تخطط لتسليم 700 وحدة باقى وحدات مشروع برادايس فى مدينة 6 أكتوبر العام الجارى فيما سلمت نحو 700 وحدة من المشروع ويقام على 17 فداناً إسكان شباب مساحات 63 متراً مربعاً ضمن محور المستثمرين بالمشروع القومى للإسكان.
لفت إلى أن قيمة محفظة أراضى الشركة تصل إلى 500 مليون جنيه والموزعة على مناطق القاهرة الجديدة و6 أكتوبر ومصر الجديدة وتخطط الشركة لزيادتها خلال المرحلة المقبلة عبر المنافسة على أراضى المزايدات التى تطرحها وزارة الإسكان.
أوضح أن الشركة تتنافس مع 6 شركات للحصول على قطعتى أرض فى مدينة العبور ضمن الطرح الأخير لوزارة الإسكان عبر الشباك الواحد بهيئة الاستثمار بمساحات 10 و18 فداناً وتهدف الشركة من المنافسة تنوع محفظة الأراضى لتمتد إلى مدن أخرى.
لفت إلى أن الشركة تركز على تنفيذ أعمال الإنشاءات لإنجاز المشروعات قبل موعدها وتسلم العام الجارى مشروعاً يضم 80 وحدة فى مصر الجديدة ومشروع آخر العام المقبل يضم 40 شقة.
أضاف أن الشركة لا تفضل العمل عبر الشراكة مع شركات أخرى فيما تتبعها 5 شركات متخصصة فى الاستثمار العقارى.
أوضح أن الشركة تعتمد فى تمويل مشروعاتها على رأسمالها إلى جانب التدفقات النقدية من حصيلة البيع ولا تقترض من البنوك فى المرحلة الحالية.
لفت إلى أن الشركة تسوق مشروعاتها عبر إدارة متخصصة إلى جانب التعاقد مع عدد من شركات التسويق غير حصرى كونها تفضل التعامل مباشرة مع عملائها إلى جانب إتاحة أكثر من بديل تسويقى بما يزيد من الشرائح المستهدفة وفرص التسويق.
قال إن الطلب فى السوق العقارى ينمو باستمرار فى ظل عجز فى الوحدات لسنوات سابقة وأن المساهمة فى تلبية الطلب وتحقيق نمو فى القطاع يتطلب القضاء على البيروقراطية فى استخراج التراخيص وغيرها من الإجراءات.
قال إن الشركة لديها استعداد للمشاركة فى مبادرة شعبة الاستثمار العقارى فى تنفيذ مشروعات للشباب ومتوسطى الدخل مقابل حصول الوزارة على حصة من الوحدات بديلاً عن قيمة الأرض وأن الشركات يمكنها المساهمة فى تنفيذ عدد كبير من الوحدات لهذه الشريحة.
شدد على أهمية عدم تكرار أخطاء محور المستثمرين بالمشروع القومى السابق للإسكان فيما يتعلق بتسليم الأرض والعقود واستخراج التراخيص التى استغرقت سنوات وتسببت فى تأخر المشروع.
لفت إلى أن شركته شاركت فى المشروع وبمساحة 17 فداناً وحصلت على الأراضى على 4 مراحل وكل منها بتراخيص وأنها تقدمت للحصول على عقد المساحة الأخيرة فى 2010 وحصلت عليه فى 2012.
قال إن ارتفاع أسعار الدولار وعدم وضوح الرؤية وسعر الأرض المرتفع كان عاملاً مؤثراً فى عدم تقدم المطورين للمنافسة على أراضى القاهرة الجديدة التى طرحت فى المزايدة الأخيرة لوزارة الإسكان عبر الشباك الواحد.
طالب الوزارة بإعادة النظر فى آليات المزايدة الأخيرة وتقييم النتائج التى دفعت الشركات للعزوف عن المنافسة خاصة فيما يتعلق بالأسعار ونظم السداد والمساحات وإجراءات التراخيص.
لفت إلى أن شركته حصلت على قطعة أرض فى مدينة 6 أكتوبر فى أبريل الماضى وتسلمت العقد بعدها بـ 6 أشهر ولا تزال تستخرج التراخيص رغم سدادها للمقدم وعدد من الأقساط ربع السنوية من قيمة الأرض دون دخولها حيز التطوير ما يمثل عبئاً على الشركات.
أوضح أن اللائحة العقارية التى أصدرتها هيئة المجتمعات مؤخراً تنظم السوق وتضم مميزات لم تكن متوافرة من قبل إلا أن المشكلة تكمن فى صغار الموظفين الذين تعودوا على التعامل بتعقيد وبيروقراطية.
قال إن الشركات لن تتوقف عن العمل فى ظل تحديات أسعار أراض وعدم استقرار قيمة الدولار إلا أن البيع لن يكون بالسهولة نفسها فى السابق مع زيادة قيمة الوحدات بما لا يتناسب مع دخول العملاء.
أوضح أن تأثير ارتفاع أسعار مواد البناء على قيم الوحدات ضعيف كونها تمثل نسبة محدودة من التكلفة الإجمالية فيما تعد الأرض العامل الرئيسى التى تتجاوز نسبتها %50 من القيمة الإجمالية للوحدة.
أوضح أن الشركة تستهدف المساهمة فى تنمية العاصمة الإدارية وتمتلك القدرة التمويلية والتنفيذية للمشاركة وتنتظر آلية الطرح من قبل وزارة الإسكان.
لفت إلى أن الشركة لا تخطط لتنمية مشروعات سياحية على المدى القريب وتفضل العمل فى المشروعات السكنية التى تمثل احتياجاً حقيقياً للسكن وعليها طلب طوال العام وأن المشروعات السياحية تواجه بكثير من المشكلات خلال مراحل التنفيذ.
قال إن الشركة لديها تجربة فى تنمية مشروع زراعى على مساحة 1100 فدان فى محافظة مطروح حصلت عليها من المحافظة إلا أن وزارة الزراعة باعت المساحة ذاتها لمستثمر آخر والأزمة محل نزاع قضائى وأن تداخل جهات الولاية بين الجهات الحكومية مشكلة تطلب حلاً سريعاً.